«Взрослые не любят играть? Это заблуждение»

Как проходит ваш летний сезон? По отзывам многих участников рынка, год – со знаком экономии.

Действительно, год сложный. У меня две компании – Найт Стрит и Эйчкью. У Найт Стрит средний чек игровых программ и тимбилдингов в этом году будет в районе 800 тыс – 1 млн. В прошлом году те же клиенты выделяли на игровые программы 1-2 млн.

 

У Эйчкью проектах, бюджет которых раньше был более 100 млн, в этом году сокращение в 2-3 раза. В проектах до 100 млн – отмены или сокращение до 10-20 млн. Часть клиентов меняет формат на онлайн.

 

Что делать с этим? Какие есть способы экономии, когда HR-задачи есть, а денег на их решение - совсем мало?

 

Во-первых, всем нам придется больше поработать: говорю и про менеджеров ивент-агентств, и про клиентов. Нужно включать финансовый креатив.

 

Есть ли бесплатные механики, не требующие реквизита? Есть, множество. На примере: у НС есть механика «блендер», где составы команд во время тимбилдинга несколько раз меняются, и участникам нужно заново знакомиться, выстраивать взаимодействие, притираться. С помощью этой механики HR-задача (знакомство, нетворкинг) решается без дополнительных расходов.

Если говорить про мероприятия в целом, то рекомендую клиентам и коллегам рисковать и пробовать новые форматы. Например, сделать мероприятие в офисе вместо выездной площадки. Или сделать игру вместо фестиваля и вечеринки.

 

Насколько тимбилдинг сегодня - дорогостоящий инструмент, если сопоставить его с получаемой пользой?

 

Только давай говорить не про тимбилдинги, а в целом про игровые форматы и программы. Скажу, возможно, непопулярное мнение, но зато я в нем уверен на сто процентов.

 

Есть заблуждение, что взрослые не любят играть. На самом деле любят, просто мало кто предлагает взрослым нормальные игры. Любовь к играм заложена в нас с детства. Поэтому увлечь сотрудников игрой (при правильном подходе) – гораздо проще, чем кажется.  

 

Теперь посмотрим на стоимость. Хорошая игра на 100-200 человек -  500-900 тыс рублей. Для сравнения: хорошая фотозона сегодня иногда стоит 200–400 тыс. Конечно, это разные инструменты, и они над разными задачами работают, и без фотозоны никуда. Но если мы говорим именно про пользу для бизнеса, я поставлю игровые механики на 1-3 место (в зависимости от задач мероприятия) по соотношению отдачи на вложенный рубль. Потому что игра – это не развлечение, это инструмент. Внутри игры профессиональный провайдер игровых программ отлично отработает цели заказчика: показать вклад сотрудников в результат компании, поработать над рекогнишеном или подсветить ценности компании.

Если посмотреть телеграм-канал Найт Стрит, то складывается ощущение, что онлайн-корпоративы снова в тренде. Так ли это и какую долю ваших проектов сейчас занимает онлайн?

 

Доля онлайн-мероприятий в выручке Найт Стрит в прошлом году была в районе 20%, в этом году будет больше. Мы не прекращали проводить онлайн-мероприятия с 2020 года. Спрос был всё это время, и в этом году он действительно растет. Когда бюджеты сокращаются, онлайн может быть прекрасным решением.

 

Я вижу, как некоторые клиенты сегодня пытаются сделать выезд на природу с сокращенным в два раза бюджетом и мучаются. Честно, я думаю — это плохая идея. За эти деньги лучше сделать хороший онлайн продолжительностью в неделю или даже две.

 

Какие ошибки часто совершают при выборе формата онлайн-мероприятия? Как сделать его по-настоящему вовлекающим?

 

Самая частая ошибка: «давайте сделаем онлайн-трансляцию на 4 часа, которую все будут смотреть». Не будут) Это подход 2020 года.

 

С того времени появилось много новых решений: онлайн-платформы, онлайн-забеги, игровые марафоны, UGC-марафоны (когда участники делают много фото и видео-контента в процессе онлайн-мероприятия), адвенты. В онлайн интегрируются встречи с топами и приглашенными гостями, шоу-игры, квизы, квесты, обучающие лекции.

 

Чтобы люди смотрели трансляцию, они должны ее ждать. Ожидания и предвкушения можно добиться, если минимум неделю готовишь зрителя к ней: тизеришь, рассказываешь - что будет происходить, почему стоит посмотреть. Так делают все ТВ-шоу: финал сезона смотрят потому, что весь сезон был интересным, и зритель ждет развязку.

 

Во-вторых, надо собрать людей в одном месте. Для этого есть онлайн-платформы с кучей функций.

 

В-третьих, не надо полностью отказываться от офлайн-составляющей. Можно дополнить онлайн-мероприятие активациями в офлайне: поставить фотозону в офисе, сделать декор, устроить мини-квест по офису, устроить тематические вечера (низкобюджетные микро-ивенты со своей фишкой). Так двухнедельный онлайн превратится в целое приключение.

Что в этом году пользуется особым спросом в офлайне?

 

Если говорить про летний корпоративный выезд на природу, самые популярные игры – это Разрушители Легенд и Фактология с Сергеем Дружко. Там круговая механика и четкий тайминг на 2-3 часа. Квесты также по прежнему актуальны, тут у нас множество сценариев.

Если клиент проводит мероприятие в офисе, то мы собираем станции из разных продуктов, наиболее подходящие под креативную рамку.

 

«Разрушители легенд» у вас уже несколько лет в топе по популярности? В чем секрет?

 

Все верно. Думаю, секрет в драйве и понятности идеи. Всем нравится проверять – может ли автомобиль Ока вместить всю команду. Это весело.
Всем интересно, всегда ли бутерброд падает маслом вниз – это мы тоже проверяем. Также весело и интересно разбираться – можно ли приклеить человека скотчем к стене – все делают это с полным вовлечением.

 

Ещё идея игры хорошо подходит для достижения внутренних целей – какие только корпоративные мифы мы не разрушили за последние 5 лет.

Если отбросить геймификацию и поговорить про мероприятия в целом – какие тренды этого года ты видишь (помимо экономии)? И что посоветуешь организаторам и клиентам?

 

Тут порассуждаю с позиции руководителя агентства Эйчкью, а не Найт Стрит. Кризисный тренд становится всё более очевиден, и у сотрудников растет тревога по поводу происходящего. Мы видим, что многие клиенты уже начали работать с этим в своих запросах.

 

В такой ситуации хорошо работает фокус на сотрудника: его личность, достижения, характер, вкусы. Это хорошо реализуется через теплые душевные мероприятия с вайбом семейности. Думаю, поэтому сейчас очень популярны такие подрядчики, как «Хор на весь двор», которые проводят флешмобы по пению на большое количество людей.

 

Последние годы научили нас простой вещи: когда людям тревожно, они не ждут "красивое идеальное мероприятие". Они хотят ощущение, что рядом есть близкие люди. Наверное, поэтому сегодня так хорошо работают простые вещи: совместные игры, песни у костра, походы, разговоры. Всё это дает понимание, что ты не один.