Новая книга для event-менеджеров

Для тех кто хочет понять что же такое качественный Teambuilding и как его сделать- Исхакова М.Г. "Тимбилдинг: раскрытие ресурсов организации и личности"
Первая книга в России, которая посвящена глубокому и многостороннему анализу феномена тимбилдинга. Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей и сотрудников тимбилдинговых и тренинговых компаний, а также для молодых женщин, которые мечтают открыть свой бизнес. Предназначение книги - внести вклад в развитие концепции тимбилдинга в России и способствовать созданию сильных и успешных российских бизнес-команд.
Об авторe: Исхакова Марина
Один из наиболее известных экстримальных бизнес-тренеров в России. Кандидат экономических наук (СПбГУ), имеет степень MBA (Norwegian School of Management BI). Основательница и руководительница Санкт-Петербургской тимбилдинговой компании Adventure Races (2004-2007). Мастер спорта по спортивному ориентированию, член сборной России (1998-2001). Первая российская женщина, участвовавшая в первой экспедиционной гонке на выживание в джунглях Борнео в качестве навигатора российской команды. Активно развивает приключенческие гонки и мультиспорт в России, разрабатывает концепции развития Extreme Leadership для топ-менеджмента в России. Хочет стать первой российской бизнес-женщиной, которая покорит высочайшую вершину мира - Эверест.
СОДЕРЖАНИЕ:
Перед тимбилдингом
Часть 1 ТИМБИЛДИНГ
Глава 1. Концепция тимбилдинга
1.1. История тимбилдинга в мире и в России
1.2. Какие задачи решает тимбилдинг
Глава 2. Тимбилдинг в России
2.1. Отрасль и основные драйверы отрасли.
2.2. Классификация компаний
2.3. Классификация продуктов
2.4. Классификация клиентов, или Все, что вы должны знать о клиенте
2.5. Классификация участников тимбилдинга
Глава 3. Тимбилдинг-2020
3.1. Будущее тимбилдинга в России и в мире
Часть 2 ВЗГЛЯД ИЗНУТРИ
Глава 4. Моя первая компания Adventure Races. Анализ ошибок и достижений. Сквозь тернии к звездам. Вместо предисловия к главе 4.
4.1. Моя первая компания Adventure Races
4.2. Анализ ошибок и достижений
Глава 5. Кто он, «идеальный тимбилдер»?
5.1. Как найти «идеального
5.2. Кто они, сотрудники тимбилдинг- компаний?
5.3. Подводные камни тимбилдера
5.4. Экспресс- ликбез по тимбилдингу, или 10 наиболее частых вопросов HR- менеджеров относительно тимбилдинга
Заключение.
Список используемой литературы
Издательство: Речь, 2010
- подписаться на рассылку
- послать другу |
- распечатать |
- добавить в избранное |
Последние записи:
- 1. Тендер: Оказание услуг по реализации мероприятий международного культурного сотрудничества в 2012
- 2. PR в сфере Гостиничного бизнеса
- 3. Несколько идей для активного отдыха на День Св. Валентина
- 4. Костюмы на 14 февраля - Ростовые куклы Сердце
- 5. Костюмы на 14 февраля - Амуры, купидоны





Комментарии
оставить комментарий