ВЫ СОЗДАЕТЕ СОБЫТИЯ- МЫ РАССКАЗЫВАЕМ О ЛУЧШИХ
(495)517-12-14

Интервью с Иосифом Пригожиным

Интервью с Иосифом Пригожиным
29 Дек 2006

Сегодня на нашей эстраде трудно найти более интересного продюсера чем Иосиф Пригожин. в канун новогодней лихорадки он нашел время для беседы с нашим порталом


- В каких концертах, мероприятиях Вы охотнее принимаете участие? В чём основные отличия в работе с госструктурами, корпоративными и частными заказчиками?

 

Иосиф Пригожин: Мы предпочитаем работать там, где есть интеллигентная публика, где нормальные цивилизованные отношения. Нам небезразлично, где мы выступаем, но государственное это мероприятие или частное значения не имеет. Частные заказы, не скрою, бывают выгоднее по размерам оплаты.

 

- Какие ошибки допускают организаторы мероприятий при работе с артистами?

 

Иосиф Пригожин: К любому мероприятию, в котором участвуешь надо подходить ответственно, особенно, если заинтересован в дальнейшем продолжении сотрудничества. Порой организаторы мероприятий, желая угодить клиенту, могут переусердствовать, тем самым создают сложности. Хотелось бы, чтобы организаторы сами чётко представляли, чего они хотят от артистов и ставили нас в известность о своих идеях и планах, чтобы не возникало неожиданностей. Хороши те организаторы, которые максимально ответственны и с уважением относятся к артисту. Важно, чтобы артиста встретили, и чтобы в гримёрке была вода… Организатор мероприятия находится меж двух огней: заказчик-клиент и артисты. Неприятно работать, если артиста перебивают, не дают закончить номер. Организаторы должны избежать возникновения подобных ситуаций.

 

- Насколько жёстко Вы отслеживаете соблюдение райдера?


Иосиф Пригожин: Достаточно жёстко. Всё зависит от конкретной ситуации. Если нас своевременно информируют о непреодолимых причинах, возникших не по вине организаторов мероприятия, то мы принимаем эти объяснения. Если же мы понимаем, что нас обманывают, то мы можем отказаться от выступления.

 

- Есть ли какие-то сдерживающие факторы при работе с заказчиками в отношении форм оплаты?

 

Иосиф Пригожин: Валерия, как и многие артисты, является предпринимателем. Для нас нет сдерживающих факторов при рассмотрении форм оплаты. Аспекты налогообложения мы учитываем при обсуждении гонорара. В отношениях важно правильно выстраивать коммуникации. Находятся посредники, которые вовсе не являются специалистами в нашей области, и начинают, как говориться «пудрить мозги». А профессионала разглядишь сразу. Я сторонник такой позиции – лучше заплатить дороже за профессиональную работу, чем сэкономить и иметь потом массу проблем. Обидно бывает узнать о том, что до заказчика доходит цена не та, которую мы объявляем, а многократно увеличенная. Мы – сторонники честных отношений и готовы платить агентское вознаграждение, как это принято во всём мире. Но в нашей практике бывали случаи, когда организаторы, получив от нас агентское вознаграждение из суммы нашего гонорара, брали сверх того ещё дополнительную оплату с клиента, тем самым необоснованно и в тайне от нас завышая стоимость выступления. Такой подход к выстраиванию партнёрских отношений недопустим. С этими людьми мы больше никогда не будем сотрудничать, какие бы заработки они не предлагали.

- Сейчас всё чаще поднимается вопрос о недостатке профессиональных менеджеров в шоу-бизнесе и на ивент-рынке. Что Вы об этом думаете?

 

Иосиф Пригожин: Так и есть. Призываю обращаться к профессионалам. Звоните нам в «NOX music». Мы с удовольствием сделаем ивент любой сложности, на самом высшем, профессиональном уровне. Заключим соглашение, официально получим денежные средства, оформим надлежащую документацию, заплатим налоги, пригласим любимых артистов, обеспечим декорациями, спецэффектами и всем прочим, что будет необходимо; достойно организуем и проведём мероприятие «под ключ».

 

- Вы преподаёте курс практической работы продюсера для менеджмента в шоу-бизнесе. Почему Вы занялись этим, может, появилась потребность поделиться своим богатым опытом?

 

Иосиф Пригожин: Такой потребности я не испытывал. Меня попросили, и я согласился читать курс лекций, так как осознаю катастрофический дефицит профессиональных кадров в нашей индустрии. В своей книге «Политика - вершина шоу-бизнеса» я поделился накопленным мною профессиональным опытом. В ближайшее время я планирую заняться подбором и подготовкой кадров для своей компании. Основные критерии, которыми я буду руководствоваться в данном процессе – это ответственность, честность, порядочность репутационно позитивных людей. Нужны люди, которые переживают за дело, которые, приходя в структуру, работают в интересах этой структуры. Структура, в свою очередь, должна предоставить им максимально комфортные условия труда, возможность карьерного роста, внятно обозначить перспективы. Больно и, откровенно говоря, противно бывает, когда выращенные тобой кадры, имена, созданные структурой, не просто покидают тебя, объявив о желании самостоятельно строить свой бизнес и карьеру, а бессовестно предают структуру и уходят, унося с собою опыт и наработки компании, используя её ресурс.

 

- Возможно ли как-то предупредить такой поворот событий, то есть заранее, как говорится, принять меры?

 

Иосиф Пригожин: Да, возможно. Существует такое понятие как корпоративная этика. В советские времена писали характеристики. Это полезное наследие прошлых лет неплохо было бы перенести в наше время. Компании должны научиться общаться между собой по кадровым вопросам и выяснять причины передвижения кадров, их личные и деловые качества.

 

- Сколь долго способны продлиться отношения продюсера и артиста?

 

Иосиф Пригожин: Каждый случай индивидуален. Всё зависит от того, насколько данный продюсер и данный артист способны построить цивилизованные отношения. Все вопросы решаемы. Необходимо лишь принять систему закрытого акционерного общества. Есть талант, и есть человек, который реализовывает этот талант. Артиста можно сравнить со зданием. В фундамент заложен опыт и знания продюсера, содержание и жизнеобеспечение здания требуют постоянных текущих затрат – это капиталовложения продюсера. И вот когда здание построено, и службы жизнеобеспечения отлажены, здание должно приносить прибыль строителю. И если артист решает уйти из проекта на этом этапе, то он должен помнить о морально-этических нормах цивилизованного партнёрства, и соответственно договариваться о взаимоприемлемых, компромиссных решениях или же платить отступные. Ничего стоящего не сможет достичь человек, который пытается жить по принципу «прав тот, у кого больше прав».

 

Беседовала Светлана Никанорова,

Event-Forum

  • подписаться на рассылку
  • послать другу |
  • распечатать |
  • добавить в избранное |
Вернуться назад

Последние записи:

Все записи этого раздела

Комментарии

оставить комментарий
Уважаемый посетитель, для того, чтобы получить возможность оставлять комментарии к этой записи, вы должны зарегистрироватся или войти под своим логином и паролем на сайт.
Комментариев нет
Май'12
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
22 23 24 25 26 27
28 29 30 31    

+7(495)517-12-14
г. Москва, ул.Дербеневская, д. 1,стр.2 (м. Павелецкая)
portal@event-forum.ru